È un insieme di azioni tendenti a valorizzare il prodotto sul punto vendita.
L'obiettivo è quello di mettere l'acquirente nelle giuste condizioni per acquistare il prodotto che l'azienda desidera vendere.
L'utilizzo del merchandising operativo consente di aumentare redditività sul P.V. e la rotazione dei prodotti, consentendo una appropriata presentazione dei prodotti stessi.
Metodo di lavoroin caso di lay-out espositivo già esistente
1. A tale scopo vengono effettuate le seguenti operazioni.
2. Esposizione prodotti seguendo lay-out predisposto all'azienda
3. Posizionamento espositori/cartelli banco/cartelli vetrina/roter/flash
4. Allestimento vetrine come da lay-out
La scelta e la formazione del personale diventano strumento strategico e fondamentale per un buon esito dell'attività ed è così composto:
La rete di personale esterno è in grado di coprire in modo capillare tutto il territorio nazionale.
BRIEFING NAZIONALE: tutto il personale coinvolto in attività, riceverà una sessione di formazione nella quale si mostreranno, in concreto, le varie fasi dell'allestimento o del caricamento e la procedura per ottimizzare i tempi.
Documenti Forniti
Come supporto al briefing, il personale riceverà il manuale operativo, il report ed il lay-out con l'esatta collocazione delle referenze prodotto. Rientro dati : al termine dell'allestimento e di ogni
1 altra attività in generale, è compito del merchandiser
contattare l'agenzia per informare l'esito della visita,
in ogni caso l'agenzia effettuerà sempre controlli con
la massima discrezione..
2 Le note dei report vengono inserite su sistema
informatico ed inoltrate al cliente con scadenza
regolare.
Partnership tra agenzia e cliente
Al fine di creare un rapporto che sia proficuo sotto ogni aspetto, è fondamentale la costante e continua trasmissione di informazioni da parte dell'Agenzia al Cliente, per metterlo al corrente di ogni situazione, positiva o negativa e per operare insieme alla giusta risoluzione dei problemi riscontrati.
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